Z ciągłym rozwojem technologii informacyjnych systemy informatyczne przedsiębiorstw są w stałym rozszerzaniu. Skala danych, zarówno pod względem objętości, jak i typów danych, staje się coraz większa. Dlatego należy zwrócić większą uwagę na ochronę danych. Gdy wystąpią klęski żywiołowe, katastrofy spowodowane ludzkim błędem, ataki hakerek lub inne nagłe wypadki, może to znacząco wpłynąć na interesy ekonomiczne i wizerunek przedsiębiorstwa. Dlatego tworzenie planu odzyskiwania po katastrofie jest nieodłączną częścią zarządzania przedsiębiorstwem.
Czym jest plan odzyskiwania po katastrofie przedsiębiorstwa?
Plan odzyskiwania po katastrofie przedsiębiorstwa służy jako wytyczna służąca ochronie infrastruktury informatycznej firmy i jej odzyskiwaniu, gdy pełne zabezpieczenie nie jest możliwe. Więcej niż tylko zewnętrzny ośrodek danych czy zbiór narzędzi do odzyskiwania danych, plany odzyskiwania po katastrofach (DRP) zawierają polityki i procedury, które pracownicy IT organizacji powinni znać i stosować.
Gdy przedsiębiorstwo napotyka fizyczną lub cyfrową katastrofę, personel IT potrzebuje szczegółowego planu, który może natychmiast wdrożyć. Im mniej pytań muszą zadać i im szybciej będą mogli działać, tym szybciej zespoły IT będą w stanie przywrócić systemy do działania lub odzyskać utracone dane.
Dlaczego Twoja firma potrzebuje planu odzyskiwania po katastrofie na skalę przedsiębiorstwa
• Ograniczanie skutków nieprzewidzianych zdarzeń.
Zachowaj aktywność usług i operacji w czasie kryzysu.
Ø Minimalizacja strat przychodów.
Włączaj płynne i szybkie przywracanie systemu.
Pomóż zespołowi zachować spokój, gdy uderzy katastrofa.
Główne elementy odzyskiwania danych w przedsiębiorstwach
W każdym przypadku podstawowym celem kopii zapasowych oraz odzyskiwania danych jest bezpieczeństwo danych. Aby szybko przywrócić funkcjonowanie firmy w przypadku awarii, wszystkie projekty muszą służyć temu ostatecznemu celowi. W procesie odzyskiwania danych w przedsiębiorstwach należy zwrócić uwagę na następujące koncepcje:
Ciągłość działalności: Ciągłość działalności to stopień przygotowania firmy do utrzymania krytycznych funkcji po wystąpieniu zagrożenia lub zakłócenia.
Continuity biznesowa wiąże się z reagowaniem na wydarzenia zakłócające, a planowanie odzyskiwania po katastrofach koncentruje się na rozwiązywaniu podstawowego problemu, niezależnie od tego, czy jest to wyciek danych, awaria systemu czy inny wypadek. Dlatego bardziej skupia się na natychmiastowym działaniu w razie konieczności i często pokrywa się z ciągłością biznesową.
RPO: Recovery Point Objectives można zrozumieć jako pomiar czasu od momentu utraty danych do ostatniego poprzedniego backupu.
RTO: Recovery Time Objectives są rozumiane jako czas, przez który system może być przerywany lub wyłączany bez powodowania znaczących szkód dla działalności firmy.
Aby osiągnąć RPO i RTO systemu informatycznego, przedsiębiorstwa muszą wykorzystać kombinację różnych technologii, w tym technologii backupu, a nie jedynie wąskie ujęcie samej technologii backupu.
Różnica między kopiami zapasowymi a odzyskiwaniem po katastrofie
Odzyskiwanie po katastrofie musi obejmować kopie zapasowe, jednak same kopie zapasowe nie są równoznaczne z odzyskiwaniem po katastrofie. Niszczelny atak ransomware może uczynić komputery przedsiębiorstwa nieczynne. Dlatego nawet jeśli utracone pliki można odzyskać z kopii zapasowych po katastrofie, firmy nie są w stanie szybko wznowić działalności, ponieważ nie ma infrastruktury, która mogłaby z nich korzystać. Spowoduje to, że wszystkie oddzielne środki odzyskiwania staną się zbędne.
Odzyskiwanie po katastrofie to nie tylko odzyskiwanie danych, ale także możliwość szybkiego i skutecznego przywrócenia działalności biznesowej. Wraz ze wzrostem różnorodności modeli biznesowych, plany odzyskiwania po katastrofach muszą być bardziej dopasowane do indywidualnych potrzeb. Gotowe wzory i standardowe umowy nie są już wystarczające dla większości przedsiębiorstw.
Jak wspomniano powyżej, backup danych jest podstawą odzyskiwania po katastrofie, ale wiele przedsiębiorstw nadal ma problem z wykonaniem tego kluczowego kroku.
Jak przedsiębiorstwa powinny planować kopie zapasowe danych?
1. Badanie potrzeb związanych z kopiami zapasowymi
W przedsiębiorstwach występuje wiele rodzajów danych, a typy danych w różnych branżach mogą się znacznie różnić. Jednak z punktu widzenia oprogramowania do tworzenia kopii zapasowych dane, które wymagają kopii zapasowej, to nic innego jak: pliki, systemy operacyjne, bazy danych, poczta e-mail, system ERP, maszyny wirtualne, HCI, dane duże, platformy chmurowe, NAS i kontenery.
Poprzez badanie zapotrzebowania na kopie zapasowe, możesz określić obiekt tworzenia kopii zapasowych. W ten sposób dowiemy się o liczbie systemów produkcyjnych i hostów, typach i ilości danych, systemach operacyjnych hostów, oknie tworzenia kopii zapasowych itp.
Ponadto można uzyskać wymagania dotyczące pamięci kopii zapasowych, szybkości tworzenia kopii zapasowych, potrzebnych modułów, poziomów kopii zapasowych, harmonogramów tworzenia kopii zapasowych itp.
2. Planowanie systemu kopii zapasowych
Po zebraniu wymagań dotyczących kopii zapasowych systemu biznesowego, należy opracować ogólny plan tworzenia kopii zapasowych, uwzględniając konkretną sytuację oraz wymagania każdej aplikacji biznesowej. Ogólnie rzecz biorąc, dzieli się on na następujące części:
Planowanie strategii: Odnosi się to do klasyfikacji każdego systemu informatycznego, a następnie oprogramowanie do tworzenia kopii zapasowych dzieli dane operacyjne na różne strategie zgodnie z tą klasyfikacją, umożliwiając scentralizowane zarządzanie kopiami zapasowymi. Zazwyczaj zawartość strategii obejmuje serwer, dane kopii zapasowej, częstotliwość tworzenia kopii zapasowych oraz czas przechowywania kopii zapasowych itp. Planowanie strategii powinno rozpocząć się od rzeczywistych potrzeb i odnieść się do własnych wskaźników RPO i RTO, aby zakończyć projektowanie. Należy unikać niedoprojektowania, które nie spełnia wymagań odzyskiwania; równocześnie należy także unikać nadmiernego projektowania, które marnuje cenne zasoby pamięciowe i obliczeniowe.
Planowanie harmonogramu: Odnosi się do okna inicjowania zadania tworzenia kopii zapasowej systemu biznesowego. Różne systemy biznesowe mają swoje własne cechy, dlatego podczas projektowania harmonogramu należy w pełni uwzględnić wpływ zadań tworzenia kopii zapasowych na systemy biznesowe.
Planowanie magazynowania: Planowanie potrzeb magazynowania kopii zapasowych należy rozważyć z dwóch perspektyw:
Sieć kopii zapasowych: Można powiedzieć, że kluczowym czynnikiem wpływającym na wydajność całego systemu kopii zapasowych jest sieć kopii zapasowych. Niewystarczające zaprojektowanie sieci kopii zapasowych spowoduje szereg problemów z wydajnością, które ostatecznie doprowadzą do niezadowalających wartości RPO i RTO.
Magazynowanie kopii zapasowych: Magazynowanie systemu kopii zapasowych obejmuje głównie przechowywanie na dyskach, taśmach i w chmurze. Przedsiębiorstwa powinny dobierać odpowiednią metodę przechowywania w zależności od potrzeb swojej działalności.
Planowanie odzyskiwania po katastrofie: Zazwyczaj wspomniane kopie zapasowe odnoszą się do lokalnego systemu tworzenia kopii zapasowych. Jednak dla wielu przedsiębiorstw istnieje wiele centrów danych, a pomiędzy nimi mogą być wdrażane mechanizmy odzyskiwania po katastrofie, takie jak replikacja synchroniczna, asynchroniczna lub aktywny-aktywny. Na dłuższą metę projektowanie i rozwój systemu tworzenia kopii zapasowych musi również iść w parze z planowaniem odzyskiwania po katastrofach w przedsiębiorstwie.
4 modele kopii zapasowych i odzyskiwania po katastrofach w przedsiębiorstwach
W kwestii kopii zapasowych i odzyskiwania po katastrofach istnieją następujące wzorce projektowe:
1. Tworzenie kopii zapasowych głównego centrum na taśmowej bibliotece oraz regularne usuwanie taśm i transportowanie ich do centrum kopii zapasowych w celu przechowywania. Centrum kopii zapasowych może opcjonalnie zaprojektować system kopii zapasowych umożliwiający weryfikację przywracania. Ściśle rzecz ujmując, można to uznać jedynie za przechowywanie zewnętrzne nośników kopii zapasowych, a nie za odzyskiwanie po katastrofie.
2. Wdrażanie systemu kopii zapasowej niezależnie w centrach głównym i zapasowym. W przypadku, gdy centra główne i zapasowe już zsynchronizowały dane na poziomie biznesowym lub danych, metoda ta faktycznie wdraża dwa niezależne systemy kopii zapasowych, które są niezależne zarówno pod względem danych, jak i architektury.
3. Centrum podstawowe i rezerwowe korzystają z tego samego miejsca przechowywania kopii zapasowych, a synchronizacja danych odbywa się na poziomie miejsca przechowywania kopii zapasowych. Oprogramowanie do tworzenia kopii zapasowych wykorzystuje bezpośrednio zsynchronizowane dane. W ten sposób oprogramowanie do tworzenia kopii zapasowych jest wdrażane niezależnie, jednak dane kopii zapasowych są powiązane z replikacją.
4. Główny i zapasowy ośrodek korzystają z tej samej platformy oprogramowania do tworzenia kopii zapasowych i zaimplementowano synchronizację danych opartą na oprogramowaniu do tworzenia kopii zapasowych. Zazwyczaj synchronizacja zmniejszy ilość przesyłanych danych dzięki technologiom eliminacji duplikatów i kompresji.
Nie ma konkretnego przykładu trybu tworzenia kopii zapasowych odzyskiwania po katastrofach, który należy zastosować. Należy wybrać najbardziej odpowiedni tryb, łącząc go z konkretną sytuacją przedsiębiorstwa. Ponadto planowanie kopii zapasowych i odzyskiwania po awarii może być realizowane w sposób długoterminowy i etapowy, nie trzeba tego realizować jednym zamachem.
Możesz kliknąć w ten artykuł, aby przeczytać więcej o rodzajach odzyskiwania po klęskach.
Na co zwrócić uwagę przy wyborze planu odzyskiwania po katastrofie dla przedsiębiorstwa?
Środowisko IT i jego unikalne wymagania.
Które zasoby wymagają ochrony (cyfrowe i fizyczne).
Poziom ryzyka branży.
Preferowana metoda kopii zapasowych i przywracania.
Całkowity budżet.
Kroki do opracowania planu odzyskiwania po katastrofie w przedsiębiorstwie
1. Utwórz zespół ds. odzyskiwania po katastrofie.
2. Zidentyfikuj i oceniaj ryzyko katastrof.
3. Określ kluczowe aplikacje, dokumenty i zasoby.
4. Określ procedury tworzenia kopii zapasowych i przechowywania poza siedzibą.
5. Testowanie i utrzymywanie planu DRP.
Oto lista kontrolna planu odzyskiwania po katastrofie, która pomoże Ci doskonale opracować swój plan.
Wybierając rozwiązanie do tworzenia kopii zapasowych i odzyskiwania danych w przedsiębiorstwie.
Jako profesjonalny dostawca rozwiązań ochrony danych, Vinchin dysponuje wiodącą technologią odzyskiwania danych w przypadku różnego rodzaju problemów z bezpieczeństwem danych i zapewnia każdemu klientowi przedsiębiorstwa niezawodne rozwiązania do odzyskiwania danych.
Vinchin Backup & Recovery jest profesjonalnym rozwiązaniem, które obsługuje backup danych maszyn wirtualnych takich jak VMware vSphere, Hyper-V, XenServer, XCP-ng, oVirt, RHV, OpenStack itp. oraz innych danych takich jak baza danych, NAS, serwer plików itp.
Używając Vinchin Backup & Recovery, możesz natychmiast odzyskać całą maszynę wirtualną wraz z wszystkimi danymi z dowolnego punktu przywracania (niezależnie od tego, czy jest to pełna kopia zapasowa, kopia przyrostowa czy różnicowa), aby szybko odzyskać nie działający serwer po downtime. Jest to doskonałe rozwiązanie do zapewnienia ciągłości działalności i minimalizacji strat wynikających z przerw w kluczowych operacjach biznesowych spowodowanych katastrofą lub awarią systemu.
Vinchin Backup & Recovery został wybrany przez tysiące przedsiębiorstw do odzyskiwania danych, a Ty również możesz zacząć korzystać z tego zaawansowanego systemu dzięki 60-dniowej, bezpłatnej wersji próbnej z pełnymi funkcjami. Kliknij przycisk, aby pobrać pakiet instalacyjny.
Podsumowanie
Podsumowując, opracowanie i wdrożenie planu odzyskiwania po katastrofie to nie tylko ważne zapewnienie bezpieczeństwa infrastruktury IT przedsiębiorstwa, ale także silne wsparcie dla stabilnego i zrównoważonego rozwoju firmy. Przedsiębiorstwa powinny aktywnie intensyfikować prace nad planami odzyskiwania po katastrofach, aby zagwarantować bezpieczeństwo i ogólną stabilność zasobów informacyjnych oraz jednocześnie zwiększyć zdolność do wczesnego wykrywania i reagowania na niekontrolowane czynniki, takie jak klęski żywiołowe czy błędy ludzkie, wspierając w ten sposób rozwój firmy.
